鄉(xiāng)村振興，人才是關(guān)鍵。人才哪里找？優(yōu)秀返鄉(xiāng)農(nóng)民工群體是不可或缺的生力軍。
今年34歲的張雄家在四川眉山市果園村，2010年他辭掉北京月薪上萬的工作返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。經(jīng)過幾年打拼，如今他經(jīng)營的葡萄種植家庭農(nóng)場年收入超過百萬元，成為小有名氣的致富帶頭人，還被選拔進入村“兩委”班子。近年來，在國家脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興等一系列支農(nóng)惠農(nóng)政策激勵感召下，越來越多像張雄一樣的優(yōu)秀農(nóng)民工選擇返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，激活了鄉(xiāng)村一池春水。
我國西部人口大省、勞務(wù)輸出大省四川，因勢利導(dǎo)實施“優(yōu)秀農(nóng)民工回引培養(yǎng)工程”，僅2019年，就從回引的優(yōu)秀農(nóng)民工中產(chǎn)生村黨支部書記8000余名，培育村后備力量6.1萬名，發(fā)展黨員2萬余名，為打贏脫貧攻堅戰(zhàn)和實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略提供有力保證。
小康不小康，關(guān)鍵看老鄉(xiāng)。改革開放以來，我國農(nóng)村大量青壯年勞動力外出務(wù)工增收，有的通過打拼創(chuàng)辦了自己的企業(yè)。但客觀上也導(dǎo)致農(nóng)村“空心化”不同程度地出現(xiàn)，特別是農(nóng)村基層組織弱化，村黨支部書記和黨員隊伍均呈現(xiàn)出“一老一低”特征，即年齡老化、學(xué)歷偏低，村黨組織帶頭人隊伍不強、青黃不接問題突出。
基礎(chǔ)不牢，地動山搖。如果鄉(xiāng)村人才等要素一直單向流往城市，鄉(xiāng)村長期處于“失血”“貧血”狀態(tài)，振興就是一句空話。把那些有能力、有覺悟、有志于為家鄉(xiāng)服務(wù)的農(nóng)民工吸引回來，引導(dǎo)他們返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)成為致富帶頭人，從中擇優(yōu)培養(yǎng)成黨員、鄉(xiāng)村干部，充實基層干部隊伍，這是解決農(nóng)村黨員隊伍和基層黨組織青黃不接的治本之策。
優(yōu)秀農(nóng)民工引得回，還要讓他們留得住、干得好。近年來，四川從狠抓農(nóng)民工黨建入手，在嚴格人選標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，建立優(yōu)秀農(nóng)民工定向回引、服務(wù)保障、培訓(xùn)提能、選拔使用等制度機制，讓他們在能力上有提升、工作上有保障、生活上有盼頭，真正在農(nóng)村扎下根，干事創(chuàng)業(yè)有成就感。
今年是決戰(zhàn)脫貧攻堅的收官之年，做好脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興的銜接，人才是關(guān)鍵因素。各級黨委政府要高度重視優(yōu)秀返鄉(xiāng)農(nóng)民工這一群體，通過綜合措施，把他們打造成一支留得住、能戰(zhàn)斗、帶不走的工作隊、生力軍，為農(nóng)村脫貧奔小康和發(fā)展振興提供強有力的組織保障和人才支撐。
