2014年，紫云自治縣共有貧困村92個(gè)，建檔立卡貧困人口27302戶117638人。建檔立卡6年以來，紫云縣通過強(qiáng)化黨建引領(lǐng)、推動(dòng)盡銳出戰(zhàn)，2020年，徹底撕掉千百年來絕對貧困標(biāo)簽的同時(shí)，為基層黨組織留下政治、物質(zhì)、精神“三筆財(cái)富”，夯實(shí)鄉(xiāng)村振興基礎(chǔ)。
建強(qiáng)村黨支部戰(zhàn)斗堡壘，留下“政治財(cái)富”
外引內(nèi)培選“頭羊”。貫徹落實(shí)村黨組織書記縣級黨委備案管理辦法，明確17條規(guī)定，嚴(yán)格選拔程序、規(guī)范備案流程，切實(shí)把好標(biāo)準(zhǔn)關(guān)、質(zhì)量關(guān)、選任關(guān)。解決村黨組織書記選人難問題，打通外引、內(nèi)培通道，選優(yōu)配強(qiáng)村黨組織書記隊(duì)伍。在外回引一批：全面摸排各村在外優(yōu)秀人才，回引200余名人選作為村黨組織書記后備干部儲備人選。上級選派一批：對村內(nèi)確無黨組織書記合適人選的村，從機(jī)關(guān)事業(yè)單位選派39名能力突出的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部到村擔(dān)任黨組織書記。公開遴選一批：通過筆試、面試等流程，從農(nóng)村致富帶頭人、退伍軍人等群體中擇優(yōu)遴選16名優(yōu)秀人才到村擔(dān)任村黨組織書記助理，同步做好跟蹤考察和重點(diǎn)培養(yǎng)。村內(nèi)選拔一批：注重從農(nóng)村致富能手、退伍軍人、大學(xué)畢業(yè)生等群體中發(fā)現(xiàn)人才，建立800余人的后備干部儲備庫，加強(qiáng)傳幫帶，擇優(yōu)選拔擔(dān)任村黨組織書記。
整頓后進(jìn)強(qiáng)“軟肋”。每年定期開展軟弱渙散基層黨組織排查整頓，對照省級明確的“負(fù)面清單”，由縣級領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊(duì)開展排查研判，實(shí)行“五個(gè)一”包保整頓機(jī)制，2018年以來共排查、整頓、轉(zhuǎn)化軟弱渙散村黨組織77個(gè)。組織選派1300余名駐村干部下沉到村到組網(wǎng)格化駐村，通過履行“一宣六幫”工作職責(zé)，提升村干部工作能力，不斷建強(qiáng)支部戰(zhàn)斗堡壘，駐村干部也得到淬煉，成為脫貧攻堅(jiān)的旗手和先鋒。
大力推動(dòng)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展，留下“物質(zhì)財(cái)富”
抓住集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展“牛鼻子”。按照“龍頭企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”組織方式，成立縣級龍頭企業(yè)嘉禾香公司統(tǒng)籌產(chǎn)銷對接，鄉(xiāng)鎮(zhèn)平臺公司充分發(fā)揮聯(lián)結(jié)作用，各村“村社合一”合作社具體抓落實(shí)，有效促進(jìn)村集體經(jīng)濟(jì)增長。不斷加大資金支持，充分整合中央、省級、縣級財(cái)政資金，采取入股縣級龍頭企業(yè)、異地置業(yè)等方式，切實(shí)推動(dòng)壯大村集體經(jīng)濟(jì)。
打造農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展“發(fā)動(dòng)機(jī)”。組建430余人農(nóng)技專家?guī)?，按照發(fā)揮好省市縣鄉(xiāng)農(nóng)技人才、村組鄉(xiāng)土人才、企業(yè)科技人才三類人才作用，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、壩區(qū)、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)三個(gè)全覆蓋，縱深推進(jìn)農(nóng)技專家到村組、到戶兩個(gè)縱深服務(wù)的“3+3+2”服務(wù)模式，精準(zhǔn)選派110余名專家到162個(gè)村，實(shí)現(xiàn)350余個(gè)村級產(chǎn)業(yè)全覆蓋，并邀請各村“兩委”、農(nóng)戶對匹配的農(nóng)技專家開展動(dòng)態(tài)研判，不夠合理的，及時(shí)進(jìn)行更換，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)匹配，共優(yōu)化調(diào)整專家8人。農(nóng)技專家通過對農(nóng)戶開展面對面、手把手教學(xué)，讓“科技掛牌、助農(nóng)增收”取得實(shí)效，深入助推農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)代化。
勇于探索創(chuàng)新鄉(xiāng)村治理，留下“精神財(cái)富”
夯實(shí)鄉(xiāng)村治理“基石”。嚴(yán)格執(zhí)行“三會一課”制度，逐村發(fā)放黨支部工作手冊，加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，讓農(nóng)村基層組織熟練掌握“三會一課”開展和規(guī)范記錄；在推進(jìn)掛牌督戰(zhàn)中，將“三會一課”等基本制度執(zhí)行情況納入督戰(zhàn)重要內(nèi)容。嚴(yán)肅農(nóng)村基層黨組織組織生活，每年制定農(nóng)村基層黨組織組織生活會指導(dǎo)性文件，規(guī)范開好年度組織生活會，落實(shí)好談心談話、黨員民主評議等制度。推進(jìn)村級民主議事決策，在涉及資金使用、項(xiàng)目實(shí)施等重大事項(xiàng)時(shí)，嚴(yán)格按照“四議兩公開”制度進(jìn)行集體研究決策，并進(jìn)行公開公示，并借鑒“紅九條”完善村規(guī)民約。
探索創(chuàng)新治理“良方”。結(jié)合當(dāng)前農(nóng)村廣大群眾思想認(rèn)識實(shí)際，在全縣推廣“勤勞致富星、學(xué)法用法星、文明美德星、衛(wèi)生健康星、誠實(shí)守信星”的“五星文明戶”創(chuàng)評管理，同時(shí)獲得“勤勞致富星、學(xué)法用法星、文明美德星、衛(wèi)生健康星、誠實(shí)守信星”的“五星”示范戶，由村黨組織結(jié)合實(shí)際給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)金；獲得相應(yīng)星級的示范戶，由村黨組織進(jìn)行授牌掛牌管理，不斷提升群眾的思想道德水平和精神文明素養(yǎng)，為鄉(xiāng)村振興奠定良好的治理基礎(chǔ)。（謝邦祥）
